今年以来，县审计局坚持把改革创新贯穿审计工作全过程，以改革思维破解难题，以创新举措谋求发展，成立“改革创新”攻坚团队，大力推进审计理念创新、制度机制创新和方式方法创新，为推动审计事业实现高质量发展抢占先机、赢得主动，全年累计查出管理不规范金额 17.78 亿元，为财政增收节支1.82亿元。

以“改革思维”为基，推动各项监督贯通融合。一是创新内审指导方式方法。推动县“两办”印发《关于加强内部审计工作的实施意见》，县委审计领导批示办研究制定《泗水县审计局“结对指导”》等 4 项制度，全市率先编制《内部审计常见问题操作指引》，全市首个将内审工作纳入地方综合绩效考核，采取局业务科室与全县内审机构“区块”结对指导，深入开展“巡回讲” ，对内审人员开展项目实战轮训，以点带面积极推进全省内审示范单位创建工作，工作成效明显，《中国审计报》、济宁改革公众号、济宁改革简报刊发典型经验做法，省审计厅专题采访泗水内审工作。二是实施“检审”协作机制。今年 3 月份，联合县检察院，出台《检察与审计监督协作配合意见》，制定线索移送、办案协作、信息共享等机制，着重强化在生态环境和资源保护、国有土地使用权出让、国有财产保护等领域上协作配合，促进行政机关依法行政。今年以来， “检审”协作推动收回水土保持补偿费、房屋租赁费等资金，共计挽回经济损失 1000 余万元，省审计厅在“业务创新”版块发文推广。

以“创新举措”为本，拓宽审计监督深度广度。一是探索经济责任审计思路方法。立足“任前告知、任中提醒、审后考核”三个环节，对新任领导干部发放任前告知书，创新拍摄“虚假整改”等履职典型问题微视频，制定《经济责任审计调查问卷》《领导干部经济责任审计操作指引》等制度，组织召开全县经济责任审计工作联席会议暨经济责任审计问题整改推进会，努力形成经济责任审计监督整体合力。经济责任审计工作获市审计局领导认可，10 月份“全市经济责任审计工作推进现场会暨研讨会”在泗水召开。二是创新实施数据攻关方式方法。成立大数据分析团队，探索制定《数据分析操作指南》，开展跨行业、跨系统、跨部门疑点筛查，全面提升审计人员数据应用能力，金审三期审计作业云系统、子系统整改模块试点顺利通过审计署验收，市委改革办三季度发文通报表扬。10 月份接续争取到审计署数据采集模板试点单位，推动数据采集工作实现重点突破。三是创新实施团队协作。成立项目创优“冲锋队” ，实施“工作+”机制，班子成员率先垂范，带头研究推进重点工作，把工作责任分解落实到全员，审计报告、审计专报、线索移送等工作有了大幅提升，预算执行审计项目获评全省优秀审计项目一等奖，为推动项目创优靶向发力积累经验。

以“提质增效”为先，破解审计事业发展难题。一是创新干部队伍管理模式。实施“红黄旗”擂台赛，对项目创优、改革试点、审计信息等 7 项重点工作实施量化管理、挂图考评，每季度开展“晒成绩、亮成效、争进位”活动，进一步找差距、查不足，推动审计干部担当作为、奋勇争先。二是建立健全执行力档案。对交办重点工作，一周一督导，一月一汇报，对重点工作推进不力、进度缓慢的，中层干部在业务会议上查不足、刨根源、作承诺，并将完成时限、工作质量纳入年终考核，作为干部提拔任用的重要依据，积极营造比学赶超、勇争一流的氛围。创新实施“审计微课堂”“干部大讲堂”活动，业务骨干轮流上台讲业务，实施“数据分析”业务大比武机制，深入推进高层次审计队伍建设。三是实施党建+文化“两创”机制。把党建工作与传统文化相结合，积极推进文化“两创”示范点建设，打造文化“两创”活动室，探索组建书法、国学、古乐、传统运动 4 个文化传承学习组，邀请书法、国学讲师授课，营造浓厚文化氛围，全面提升审计队伍文化素养，荣获“济宁市先进基层党组织” 。