索引号: 12370831694427649X/2023-03123 公开方式: 主动公开
发布机构: 泗水县国有企业发展促进中心 组配分类: 政府工作报告落实
成文日期: 2023-07-20 废止日期:
有效性:

县《政府工作报告》重点工作完成情况

时间:2023-07-20 18:10
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序号

工作事项

季度/月度目标和推进计划

落实情况

困难问题

进展状态

牵头

县领导

牵头单位

业务科室

负责人姓名及联系方式

33

深化国企国资改革,提高资本投资运营和融资能力,细化人员选聘、业绩考核、薪酬管理等举措,实施末位淘汰制。

一季度:完成县管国企2022年度经营业绩考核研究确定2023年国资国企工作要点县管国企考核目标设定经营业绩考核实施办法推进县管国企开展对标省市一流企业提升行动推动县管国企提高资本投资运营和融资能力。

推进计划:1根据《2022年度考核实施办法》规定,会同财政局审计局成立考核小组对四家县管国企进行考核。2研究确定2023年国资国企工作要点;开展县管国企考核目标设定工作;根据经营业绩考核办法和薪酬分配办法,结合国企年度经营实际,制定2023年度经营业绩考核实施办法。3推进县管国企全面开展对标省市一流企业提升行动,制定对标方案。4督促县管国企严格落实投资管理办法规定,加强县管国企项目论证,规范投资行为严格县管国企对外合资合作项目审批梳理全县经营性闲置资产,适时注入县管国企,壮大企业资产规模,提高融资能力推动企业包装项目,提升融资水平。

二季度:指导国有企业做好高层次人才青年人才引进培育兑现县管企业负责人2022年度绩效薪酬推动董事会配齐建强高效运转落实末位淘汰制推动县管国企提高资本投资运营和融资能力。

推进计划:1对国有企业用人计划进行摸底,组织开展2023年度国有企业人才招聘工作。2根据县管国企2022年度经营业绩考核结果,兑现县管企业负责人2022年度绩效薪酬。3优化董事会治理机制,依法落实董事会职权,健全董事会专门委员会。建立外部董事人才库,推进县管国企选聘外部董事。4督促各县管国企落实全员绩效考核制度,对中层人员实行末尾淘汰制,并将结果报国企中心备案。5督促县管国企严格落实投资管理办法规定,加强县管国企项目论证,规范投资行为;严格县管国企对外合资合作项目审批;梳理全县经营性闲置资产,适时注入县管国企,壮大企业资产规模,提高融资能力;推动企业包装项目,提升融资水平。

三季度:推动县管国企提高资本投资运营和融资能力。

推进计划:督促县管国企严格落实投资管理办法规定,加强县管国企项目论证,规范投资行为;严格县管国企对外合资合作项目审批;梳理全县经营性闲置资产,适时注入县管国企,壮大企业资产规模,提高融资能力;推动企业包装项目,提升融资水平。

四季度:强化经理层经营管理作用;验收各县管国企对标提升行动成果;推动县管国企提高资本投资运营和融资能力;研究2024年国资国企工作要点。

推进计划:1、全面推行经理层成员任期制契约化管理,落实经理层谋经营、抓落实、强管理等职权,厘清经理层与董事会权责边界,完善经理层议事规则,保障经理层权利,激发经理层活力。2、开展各县管国企对标提升行动落实情况检查,根据对标方案,对经营能力、运营质量、品牌建设、内控管理、团队建设等方面的提升成果进行验收。3督促县管国企严格落实投资管理办法规定,加强县管国企项目论证,规范投资行为;严格县管国企对外合资合作项目审批;梳理全县经营性闲置资产,适时注入县管国企,壮大企业资产规模,提高融资能力;推动企业包装项目,提升融资水平。4研究2024年国资国企工作要点。

1.根据我县青年人才引进重点任务清单,对县管国企用人情况进行摸排。指导各县管国有企业提报招聘计划,并与人社局沟通,对招聘计划进行完善。

2.完成县管国企2022年度经营业绩考核,会同财政局、审计局、事务所确认考核结果,待政府常务会议审议通过后兑现县管企业负责人2022年度绩效薪酬

3.研究确定2023年国资国企工作要点,已经政府常务会议审议通过并印发各责任单位,目前正在调度各单位完成情况。

4.对国企提报的2023年度经营指标目标值及承担的重点工作任务进行调研,确定年度经营目标及2023年度经营业绩考核实施办法,待政府常务会议审议通过后印发各国企执行。

5.开展县管国企对标一流企业价值创造行动,各国企已研究制定对标方案并报国企中心备案,目前正在调度各国企二季度对标完成情况。

6.加强董事会建设,在企业项目一线召开党组扩大会议暨各县管国企2022年度董事会工作报告会;督促各国企根据实际需要建立董事会专门委员会。

7.督促各县管国企落实全员绩效考核制度,并将结果报国企中心备案。

8.对县管国企对外合作、融资、担保情况进行摸底,研究起草《泗水县县管国有企业对外合作融资担保管理办法》,对国企对外合作融资担保事项审批管理进行规范,目前已经政府常务会议通过,待印发各国企执行。

9.积极推进通达工程公司划转至圣发城建集团;将虹鳟鱼良种场土地、泉林泉群景区房屋建筑物划转至水务集团;目前正在推进县人武部原办公场所、民兵训练基地划转至泗兴集团 。

10.推动国企包装项目积极对接政策性银行申请项目融资。泗兴集团赴国开行对接项目1个,拟争取贷款额度5亿元;赴县农发行对接项目1个,拟争取贷款额度5.6亿元。圣发城建集团赴农发行对接项目1个,争取授信额度8000万元,已到位7000万元。

11.深化国企财务预、决算制度改革,研究制定《泗水县县管国企财务预算管理办法》,印发《关于做好2023年度县管企业财务预算编制工作的通知》,编制县管国企财务预算方案和填报说明,开展2023年度县管国企财务预算编制工作。

正常进展

师恩东

国有企业发展促进中心

张怡然

16678916885

秦云

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王汉美

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孔卿18678708783

 

 


来源:泗水县国有企业发展促进中心