一是制度引领、抓早抓常，筑牢干部监督“防火墙” 。联合县委组织部向 16 名新任领导干部发放任前告知书，明确履职边界和负面清单，推动领导干部树牢“有权必有责”的法治意识，严把履职“起步关” 。汇总提炼经济责任审计“四本台账” ：以“审计项目现场管理台账”为基础，确定审计范围和重点；以“审计发现问题线索台账”为主线，记录审计过程中发现的问题线索；以“审计发现问题整改台账”为依据，做到督办督查到位；以“审计项目成果汇总台账”为工具，评价领导干部的决策成效。通过“四本台账” ，实现对领导干部经济责任审计工作的全面记录、精准分析和科学评价，推动领导干部履职尽责。

二是协同联动、抓严抓效，织密干部监督“防护网” 。全面梳理近 4 年经济责任审计项目，按照“全覆盖、控数量、抓重点、提质量”的总体思路，加强对权力集中、资金密集、资源富集领域领导干部的审计监督。结合最近一次领导干部调整名单，综合考虑全县重点工作任务安排等因素，加强与县纪委监委、县委组织部等部门沟通，提出2025 年度经济责任审计建议名单，计划安排对 13 个部门单位 16名领导干部开展经济责任审计，推动审计对象、审计领域、审计内容全覆盖。强化国家审计、部门单位内部审计、社会中介机构审计和纪检监察部门协作配合，促进领导干部依法用权、秉公用权、廉洁用权，2025 年，实施巡审联动项目 4 个，推动巡察力量和审计力量同向发力，织密干部监督“防护网” 。

三是创新驱动、抓细抓实，开创监督工作“新局面” 。探索“国有企业领导干部审计评价体系” ，出台《国有企业主要领导人员经济责任审计评价指标操作指南》，涵盖企业经营管理、内部控制等多个维度，全面反映领导干部在任期内的经济责任履行情况，为组织部门选拔任用、考核奖惩领导干部提供重要参考，相关经验被省审计厅纳入《全省改革创新计划》。将内审工作纳入地方综合绩效考核，出台《泗水县经济责任审计与内部审计协同融合暂行办法》等 6 项制度，推动监督关口前移，指导各部门单位解决问题 300余个，建立健全内控制度 27 项，从源头上防范化解风险隐患，推动领导干部监督工作常态化、长效化。