一是深化审前研究。摒弃“进场即审”旧模式，在养老服务、学前教育等专项调查项目中，组织法规审理、业务主审等人员，系统梳理政策法规、行业特点、业务流程及历史问题，形成《专项审计调查操作指引》，精准识别重大风险点和审计突破口。制定兼具针对性、操作性和前瞻性的审计实施方案，确保“一把钥匙开一把锁”，审计质效大幅提升，养老服务专项审计已移送案件6起。

二是强化数据赋能。将大数据作为提升效能的“新引擎”，搭建涵盖土地、森林、矿产、水资源等自然资源资产数据的审计平台，采集财政、社保、医保等重点部门的业务数据，进一步完善大数据平台建设，在财政预算执行审计中，对海量数据进行关联比对、趋势预测和异常筛查，实现由抽样审计向全量审计、经验判断向数据实证转变，核减18个低效无效项目预算3000余万元，统筹盘活资金6315.82万元，促进资金拨付1054.08万元。

三是严控现场质效。制定《泗水县审计局审计现场管理办法》，实行审计现场“清单化+动态化”管理，细化任务分工，明确时间节点与质量标准，坚持每日例会、阶段小结，强化信息共享与疑难会商。严把项目审理关，完善《泗水县审计局审计项目审理实施办法》，聚焦证据充分适当性、问题定性准确性、处理处罚合法性和建议可行性，坚持“分级负责、全面审理”，突出对重大事项、复杂问题的深度复核与风险研判，建立审理意见反馈与整改跟踪机制，切实守好审计质量“生命线”。

四是强化协同配合。探索经济责任审计与内部审计“两融合”，以领导干部经济责任审计为载体，开展“科室结对”帮扶活动，进一步优化审计资源，组建“高级审计师+数据组成员+内审人员”审计组。围绕部门重要业务流程，从重要岗位、关键领域、重点环节等方面识别风险点，以实战提升内审人员专业能力，推动内部审计与国家审计有效衔接。经济责任审计与内部审计“两融合”模式已被纳入《全省审计系统 2025年改革创新任务计划》。