一是科学谋划审计项目。紧扣党委政府中心工作，谋划棚户区改造等重大建设项目审计，深入揭示投资绩效、施工质量等方面薄弱环节，当好服务决策的“坚强哨兵” 。紧扣兜牢民生底线，优先安排养老服务、学前教育等专项审计调查，着力揭示损害群众利益的突出问题，以审计“力度”提升民生“温度” 。强化项目科学衔接，充分融入省、市、县三级联动机制，有效整合部门预算执行、政策跟踪审计、经济责任审计，优化资源配置，最大化发挥审计合力。

二是深耕审计实施环节。摒弃“进场即审”旧模式，细化实施方案，形成《专项审计调查指引》，确保“一把钥匙开一把锁” 。强化数据赋能，搭建自然资源资产审计平台，采集业务数据，对海量数据进行关联比对，实现由抽样审计向全量审计、经验判断向数据实证转变。制定《审计现场管理办法》，实行审计现场“清单化+动态化”管理，完善《审计项目审理实施办法》，突出对重大事项、复杂问题的风险研判，切实守好审计质量“生命线” 。

三是深化审计成果运用。聚焦重大工程、民生保障等关键领域，撰写《审计专报》，督促财政资金到位 3078.37万元，统筹盘活资金 6315.82 万元，促进资金拨付 1054.08 万元。根据审计结果，形成《审计工程建设分析报告》，修订《聘用造价咨询机构参与公共投资建设项目审计管理办法》，审减工程造价节约财政资金 4669 万元。强化规范管理，撰写《规范库存药品管理》等审计专报，推动相关部门修改完善规章制度 13 项。

四是一体推进问题整改。组织召开审计委员会专题会议，听取整改工作汇报，将问题整改情况作为组织部门干部选拔重要依据，推动审计、巡察发现问题互相反馈，形成多部门齐抓共管、有效落实的整改闭环。出台《关于建立健全审计查出问题整改长效机制的实施意见》，设置完善 16 项整改指标，确保审计发现问题条条整改到位、件件落实落地。将审计发现的普遍性、倾向性、苗头性问题纳入全县党风廉政会议内容，实现“审计一点、警示一片”的辐射效应。

五是全力锻造“特种部队” 。开展“大培训、大比武、大练兵”等 9 项培训提能活动，解决审计干部专业素养不高、实操本领不强等问题。健全“导师责任制” ，挑选业务骨干，采取“1 对多”“传帮带”等方式，加强青年干部培养。实施综合科室与业务科室、业务科室之间交流轮岗，破除业务技能单一、思维固化等瓶颈。开展“晒成绩、亮成效、争进位”活动，对工作实行量化管理、挂图考评，全面营造干事创业、奋勇争先的良好工作氛围。